Estamos de vuelta en la nueva Borowy Family Children's Critical Care Tower, en el centro de Jacksonville, para echar otro vistazo al proceso de construcción. Esta vez, el superintendente Tony Barroso nos habla de la complejidad de completar un proyecto hospitalario.
Construir y mantener instalaciones sanitarias es complejo, y con razón. Aunque los plazos suelen ser ambiciosos y las instalaciones están equipadas con innovaciones de vanguardia, los equipos de construcción deben extremar el cuidado y la precaución a la hora de construir.
Barroso lleva más de dos años y medio en este proyecto y supervisa a 75 empleados de miller electric y a siete capataces que adaptan constantemente sus conocimientos a los requisitos de diseño, los cambios de código y los avances en equipos médicos.
"Al entrar en un proyecto hospitalario, no me había dado cuenta de que, cuando entras en una habitación de paciente, todo está integrado", explica Barroso. "Todo lo que hay en esta pared detrás de mí básicamente habla o está conectado a todo lo demás. En esta cabecera de aquí tienes Philips, Natus, Hillrom, la iluminación circadiana de Lutron... todo está integrado y se comunica entre sí".
Al igual que, según el Jefe de Proyecto Jonathan Harvey, los equipos de este proyecto hablan entre sí.
"Me gustaría reconocer el mérito de Tony en la coordinación con todos los subcontratistas que tenemos aquí", dijo Harvey. "Tenemos la automatización de las instalaciones, Scion para la alarma contra incendios y Allsouth para la protección contra rayos. Además, tenemos a nuestros propios empleados, que nos han ayudado a coordinar este proyecto. Tenemos a Miller Data, Miller Integrated Systems y Miller AV".
Hay tantas piezas móviles que resulta complicado cuando las propias piezas no se mueven. El sector de la construcción sigue sufriendo problemas en la cadena de suministro y retrasos en los envíos.
"Algo tan sencillo como un conector EMT que normalmente recibimos al día siguiente, está tardando de tres a cuatro días", dijo Barroso.
Angellyna Bui, asociada del proyecto, comparte esta opinión. "Si no lo pedimos lo antes posible, los fabricantes se quedan sin existencias", explica Bui. "Todo está agotado. Así que la forma en que hemos superado eso es tratar de adelantarnos y planificar un poco más, asegurarnos de que tenemos esos artículos en el pedido. Como vamos tan deprisa, es fácil que se nos escapen cosas así".
La torre se está terminando rápidamente, y en nuestro tercer vídeo, la superestrella en prácticas de MECO Ryan Dudley va a mostrarle toda la logística y los controles de iluminación.