Hay un secreto bien conocido en el sector de la construcción: La mayoría de los proyectos se salen del calendario, del presupuesto o de ambos. Otro secreto: el sector de la construcción ha sido tradicionalmente lento a la hora de adaptar sus métodos. El BIM (modelado de información de edificios), cada vez más extendido e influyente en el sector de la construcción, está ayudando a los líderes a acabar con algunos de sus secretos.
Necesidad de tecnología
A 2021 encuesta de propietarios y promotores de proyectos de construcción estadounidenses y canadienses de los sectores público y privado presenta un sombrío panorama en cuanto a presupuesto y cumplimiento de plazos. Los resultados mostraron que "... el 75% de los propietarios sobrepasaban los presupuestos previstos [en] sus proyectos, y el 77% se retrasaban. Por término medio, los proyectos llevaban 70 días de retraso con respecto a sus estimaciones originales. Por proyecto, los propietarios experimentaron una media de seis cambios en el presupuesto y cinco en el calendario, con un aumento medio del 15% en los costes del proyecto como resultado de estos cambios."
Algunos argumentar que los problemas de construcción son inevitables debido al número casi infinito de variables que intervienen en un proyecto de construcción importante. Si bien es cierto que es imposible eliminar todos los riesgos y problemas potenciales que pueden surgir en un proyecto de construcción, es posible minimizarlos.
La misma encuesta señalaba que algunos proyectos obtienen mejores resultados que otros. También diferenciaba entre los de alto rendimiento y los de bajo rendimiento en función de si se excedían más o menos del presupuesto y del calendario: "Los proyectos de bajo rendimiento se enfrentaban a procesos anticuados o manuales en la conceptualización del proyecto, la planificación previa a la construcción, la gestión de las órdenes de cambio y el seguimiento de las incidencias en la obra. Los propietarios que aprovechan las soluciones digitales suelen entregar los proyectos dentro del presupuesto y el calendario previstos."
Antecedentes y papel del BIM
Los fundamentos conceptuales de BIM tienen su origen en un documento de 1962 de Douglas C. Englebart, según ArchDaily. Sin embargo, el término BIM empezó a utilizarse en la década de 1990. ¿Qué es exactamente el BIM? El BIM permite a los equipos crear una representación digital o gemela de una estructura física. La revista Occupational Health & Safety señala que las principales funciones del BIM son:
Modelado 3D. Creación de modelos 3D precisos de un proyecto, incluidos todos los elementos, como paredes, ventanas y puertas.
Gestión de datos. Gestión de datos como métricas de rendimiento, especificaciones de materiales e información sobre costes.
Colaboración. Permitir que varias partes interesadas trabajen juntas en un proyecto en tiempo real a través de plataformas basadas en la nube.
Renderizado. Generación de imágenes realistas de un proyecto para presentaciones a clientes y revisiones de diseños.
Análisis y simulación. Analizar y simular el diseño de un proyecto para identificar posibles problemas.
Estimación de costes y programación. Estimación del coste del proyecto y elaboración de un calendario de ejecución.
¿Qué hace que BIM sea útil?
El BIM combina los datos de todas las disciplinas que intervienen en la construcción (incluida la ingeniería, la mecánica, la electricidad y la fontanería) en una plataforma abierta en la nube. Cada miembro del equipo utiliza un modelo 3D para planificar, diseñar y construir el activo físico.
Cuando los equipos son diligentes a la hora de utilizar, actualizar y consultar BIM durante la construcción, están más informados sobre el proyecto. Como los miembros relevantes del equipo tienen una mayor visibilidad del proyecto, pueden ver el panorama general. Ya no se trata de que cada subalterno haga su trabajo y se vaya. Deben tener en cuenta cómo repercute cada elemento en los demás.
Una información cada vez más actualizada permite a los equipos tomar mejores decisiones. Los equipos o sus miembros no entran a ciegas en un proyecto de construcción, sino que conocen el panorama general. Cuando se producen cambios, el efecto dominó puede minimizarse. Se puede ver exactamente lo que se ha cambiado y determinar qué cambios hay que hacer sin que ello afecte al trabajo futuro en el proyecto en su conjunto. proyecto en su conjunto. O bien, un equipo puede hacer una pausa en el proyecto y decidir cuál es la mejor manera de seguir adelante. A corto plazo, una pausa ralentizará el proyecto. Sin embargo, limitarse a terminar el trabajo sin tener en cuenta el impacto futuro en el proyecto podría suponer problemas más importantes para el siguiente equipo. El impacto de corregir un cambio o un choque de oficios en el campo después de la construcción en comparación con el modelo 3D virtual en el presupuesto y el calendario de construcción no tiene comparación. Por tanto, el uso de BIM redunda en última instancia en una mayor eficiencia y precisión.
Cuando un equipo trabaja con un modelo 3D, la coordinación y la comunicación son mayores. De nuevo, todo el mundo puede estar de acuerdo. No hay dudas sobre quién hizo qué y cuándo. Si surge una pregunta, una duda o una aclaración, está claro a quién hay que preguntar. Es fácil plantear problemas y mantener a todo el mundo informado. El resultado es probablemente una mayor eficacia y precisión.
Las ventajas de un contratista eléctrico con capacidades BIM/VDC
El diseño y la construcción virtuales (VDC) están relacionados con el BIM. Es "un tipo de tecnología que crea modelos digitales de edificios y emplazamientos de proyectos", según Autodesk. "Arquitectos, ingenieros y contratistas utilizan modelos VDC para visualizar y planificar diseños de edificios, procesos, calendarios, presupuestos y mucho más. La tecnología VDC permite a las empresas analizar los planes de construcción de principio a fin antes de poner la primera piedra."
Autodesk añade que, aunque VDC y BIM están relacionados, tienen finalidades distintas. "La tecnología BIM crea una representación digital de un edificio físico. La tecnología VDC utiliza modelos 3D BIM y otra información para planificar digitalmente todos los aspectos de un proyecto de construcción, desde la estimación de costes hasta la programación y la gestión de riesgos."
Cuando un contratista eléctrico tiene capacidades BIM/VDC, aporta más al equipo y es un mejor socio. Pueden participar en un proyecto desde el principio y ofrecer formas de simplificar diseños complejos en instrucciones de instalación fáciles de seguir.
Con BIM/VDC, el contratista eléctrico construye un proyecto en el mundo virtual antes de desarrollarlo para su uso real. Puede construir el equipo eléctrico en una fábrica en lugar de in situ (para que el tiempo no afecte a la construcción). Cuando los materiales están in situ, el contratista puede revisar el BIM y saber exactamente dónde va cada cosa, por lo que la disposición de los equipos y la instalación son mucho más rápidas. Convertir un modelo virtual en una construcción tangible reduce las repeticiones y los residuos, utiliza la mano de obra de forma más eficiente y crea un lugar de trabajo más seguro.
Argumentos a favor de BIM
El uso de la tecnología en el mundo de la construcción crece a pasos agigantados. Cada vez más empresas del sector de la construcción necesitan utilizar la tecnología, incluidos BIM y VDC, para reducir el conocido secreto de los proyectos que se retrasan y superan el presupuesto.
Miller Electric cuenta con amplias capacidades BIM/VDC y está poniendo de su parte para mantener los proyectos dentro del presupuesto y los plazos previstos. ¡La tecnología es impactante!